广汽本田2020年供应商SQM培训圆满结束

（作者：梅由施）供应商品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展，会以10倍原则递增，而最后为企业带来的将不止是经济损失，更是企业社会效益的损耗。为提高公司采购质量，加强供应链人员管理，提高公司供应链管理水平、加强精细化管理的需求。SQM（供应商品质保证手册）是广汽本田汽车有限公司（下称广汽本田）对供应商品质方面最基本的要求，以维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品为目的，推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费。

为了让新供应商充分理解并彻底执行，保证GHAC新车型和量产工作顺利推进，7月3日广汽本田技术部举办了“2020年新供应商SQM直播培训”，吸引了其下诸多供应商的关注与加入，在业内引起广泛讨论。广汽本田已连续多年举办供应商SQM培训，为公司培训出一批又一批高品质的供应商后备力量。该项培训往年都是集中培训。今年受疫情影响，为减少人员流动和聚集，培训形式需要创新，经论证可行性、风险评估、效果评价后，最终选择了线上直播培训的方式。

在本次培训中，检查技术主任余江也加入了培训讲师的队伍，他详细地讲解了汽车工程的相关知识，着重在交付质量监管、零部件生命全周期检测等方面进行剖析，将丰富的学识与多年积累的不同案例相结合，生动形象地为供应商上了一堂汽车工程专业课。课上他还引导供应商做出指标评估，协助其策划品质提升计划，在质量管理七大原则的引领下建立了完善的SQM供应商质量管理体系，提升了供应商整体品质意识。

培训后，供应商了解了其生产对企业新盈利模式的影响，学习了新产品开发先期质量控制程序，掌握了提升发货及时率的方法，学会了如何在生产过程中控制和提高质量。课后为了巩固培训效果，不仅实施了线下考试，而且要求供应商定期提交内部宣贯的计划和实绩，确保SQM的切实宣贯和落实。供应商普遍反映这种线上直播培训的模式新颖、便利，效果更好，尤其是余江主任的课程，实战性强，案例丰富，针对不同层次的供应商都有启发，结合供应商们的实际案例进行的讲解尾他们的发展方向也有所指点。

广汽本田的供应商SQM培训加强了其上游的力量储备，完善了整个供应链条，使公司的发展更加顺畅，减少了残次品带来的损失。各生产公司可以借鉴学习，为企业带来更多经济效益。